En ce Webdeux.connect 2013, on fait des rencontres de qualité et surprenantes ! Ainsi, j’ai eu l’agréable surprise de faire la connaissance en « Live » de Jessica Godefroy, la « fille de cœur » de Christian Godefroy pour qui je conserve une affection particulière.

J’avais fait la connaissance de Christian Godefroy lors de mon premier WebTwoConnect en 2011. Je pouvais enfin mettre un visage sur l’écrivain dont j’avais apprécié maints ouvrages quasiment dès la création de sa société des Editions Godefroy. Cette année-là, il avait lieu av. Georges V à Paris. Lors de celui-ci, grâce à une histoire dont il avait le secret,  il avait tenu en haleine un public de plusieurs centaines d’auditeurs.  Le sourire avenant et sympathique qu’il m’avait adressé alors qu’il me croisait en quittant la scène m’avait touché.

Alors en cette année 2013, la rencontre de Jessica fille de cœur de Christian Godefroy m’a vraiment été très agréable.

Quel réel intérêt  des séminaires ou colloques ?

Les intérêts des séminaires sont multiples :

1) Vous retrouvez dans un environnement dynamisant. A contrario de vous retrouver seul dans votre bureau, vous intégrez une structure, une assemblée de personnes qui partagent des idées, des projets de business dans une ambiance stimulante.

2) Vous faites la rencontre de personnes nouvelles. Dès l'arrivée dans le séminaire vous avez  l'opportunité d'échanger avec eux. Ce sont des interlocuteurs ou interlocutrices avec qui vous allez échanger à propos de vos activités. Cela va vous donner des idées, puis envie de revoir certaines personnes, échanger à propos de vos affaires réciproques, stratégies, etc.

3) Vous rencontrez des personnes que vous n'aviez vues que sur Internet, cette fois c'est dans la vraie vie. C'est une grande différence entre voir des personnes sur Internet, même lors de présentations vidéo et les rencontrer dans la vraie vie. Vous aurez alors un autre sentiment lors de ce contact qui sera plus vrai et réel. Et lorsque vous les reverrez sur Internet, vous ressentirez réellement de qui il s'agit.

4) Vous suivez des conférences dynamisantes qui vous ouvrent l'esprit sur de nouvelles manières d'envisager le business.

5) Vous créez des liens avec d'autres entrepreneurs. Dès l'arrivée au séminaire ou colloque, vous pouvez vous créer de nouvelles relations d'affaires, échanger à propos de vos activités. Vous pouvez poser  vos questions simplement et répondre à celles que représente.

6) Vous bénéficiiez de conseils gratuits. Lors des échanges, il n'est pas rare d'obtenir des conseils gratuits sur son propre business.

Parmi ces différents séminaires ou colloques, ce WebDeux.Connect nous a reboosté une fois de plus nous apportant des nouvelles idées et des motivations plus fortes.

Au plaisir en vue de WebDeux.Connect 2014

Jean Joseph LECOMTE
Coach Consultant

Du PDG d'une société industrielle à Limoges aux managers transport, nous nous sommes appuyés sur une méthodologie adaptée à leurs besoins pour leur proposer des solutions qui se sont révélées efficaces en termes de croissance de chiffre d'affaires et de résultats.

Vous pouvez prendre connaissance plus en détail de la méthodologie pour accroître les ventes de la société industrielle en cliquant ici

Et les prestations qui peuvent être proposées à des entrepreneurs adaptables suivant les catégories professionnelles en cliquant ici

Etes-vous un manager isolé ?

C'est difficile d'être un manager isolé ! Vous devez tout faire ou quasiment. C'est à vous de préparer vos objectifs à l'année, au mois, voire à la semaine. Puis, vous devez mettre en place la Stratégie et les Actions pour les réaliser… 

Sans compter qu'au bout du compte, c'est le compte d'exploitation  et le bilan de fin d'année qui vous diront si vous étiez dans les clous ou pas ! La sanction risque d'être forte… 
En plus, comment être objectif soi-même ? 

Lancement réussi d'activité: Ce mercredi, c'est l'attribution d'une trentaine de véhicules aux chauffeurs d'une société de transport lors du lancement de l'activité avec ce premier client.

Suite à une bonne coopération entre le consultant, moi-même, et la direction d'une société de transport en phase de lancement d'activité, nous avons été à même de fournir aux conducteurs leurs documents officiels et de leur mettre les clés de leurs véhicules.
Le responsable technique de la société cliente, qui est venu s'enquérir sur place du déroulement des opérations, a été satisfait de la mise en oeuvre.
Pour réussir ce type d'opérations il est nécessaire que chaque responsable, avec son équipe, prévoit bien en amont les différentes phases de réalisation.

Mais quelle satisfaction au terme d'une telle journée!

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Comment préparer un Lancement d’activité dans les meilleures conditions ?

Tout d’abord, il est nécessaire de faire un plan des actions à entreprendre pour mener à bien votre projet :
Prévoir chaque étape de la première à la dernière, puis établir les différentes actions à accomplir pour chacune d’elle, prévoir le temps alloué pour chaque action.
Notez que vous pouvez démarrer une action suivante même si la précédente n’est pas terminée. Cela vous fera gagner du temps.
Renseignez toutes les étapes sur un calendrier, date de début, date de fin, avancée de l’étape, pourcentage du travail accompli. Vous pouvez tirer des traits à la règle pour chaque étape sur votre calendrier pour visualiser la durée de chaque étape; c’est même recommandé.
Pour le suivi, vous pouvez utiliser un tableur comme Excel ou Outlook…
Vous prévoyez les différents intervenants, intérieurs et extérieurs, pour la réalisation de chaque étape et vous leur indiquez le temps alloué pour la réalisation de leur tâche avec dates de début et de fin…
Contrôlez régulièrement où en sont les étapes et les intervenants.
Utilisez un tableau pour le suivi des actions et des intervenants avec pour chaque action le moment du début, l'avancée et la fin de l'action > contrôlez chaque étape.
Gardez-vous une marge de sécurité par étape et au plan général, mais faites comme s’il n’y en avait pas sinon elle ne serait plus une sécurité. Elle vous permettra d’être toujours dans les temps pour pallier à un imprévu.
Si vous planifiez bien votre projet, vous devriez être prêt et efficace pour le jour du lancement comme cela a été le cas pour le lancement du projet cité ci-dessus.
Avantages, vous limiterez le stress, vous serez plus serein lors du lancement, vous mettrez de votre côté toutes les chances de réussite, vos partenaires vous seront reconnaissants et vous gagnerez en crédibilité. Enfin, ce sera le point de départ de votre réussite.
Si vous en avez la possibilité, faites-vous assister de votre Consultant, Coach en Management, en lancement de projets. Il en l'expérience. Ayant un regard extérieur, il pourra vous faire observer un point qui pourrait être critique. Vous serez alors encore plus sûr de vous et de votre péparation de projet. Vous pouvez lui soumettre votre préparation en direct ou à distance...
Allez-y sereinement...

Bon courage!
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Votre consultant, Coach Manager
JJ Lecomte

Présentation : Il s'agit d'une société dans la zone industrielle de Magré à Limoges.  Elle exerce une activité de prestation de services auprès des industriels et des professionnels dans le domaine des flexibles et pompes hydrauliques.  Sa commercialisation est assurée par des commerciaux plutôt techniciens. Ils assurent les visites en clientèle  et établissent les devis des clients et prospects.

Enjeu : alors que j'assure les cours de marketing à l'IPC de la C.C. de Limoges, le PDG de la société me fait  appel afin de déterminer de quelle manière améliorer les résultats de sa société.

Méthodologie : après étude du fonctionnement du service marketing et commercialisation de la société, je propose deux axes :
> améliorer l'organisation du suivi de la clientèle, des devis, relances
> perfectionnement des commerciaux aux techniques de commercialisation plus orientées sur la psychologie du client que sur l'aspect technique,  avantages des caractéristiques des produits et services... Un jour de formation par mois et accompagnement individuel de chaque commercial en clientèle.

Résultats: le chiffre d'affaires passe de 230 490 à 367 075 en six mois soit une progression de 59 % >  voir la courbe de progression du C.A.  >>>lien ici<<<

Lancement du Blog du Site : LECOMTE CONSULTANT

Ce blog permet l'échange entre notre société, son consultant et les visiteurs - clients. Il pourra être également le relais d'informations à faire suivre...

Ce jeudi 11 juin 2013 à 19:00 à la C.C.I. de Limoges, le Président et l'Association des anciens de l'ICG Limmousin auront le plaisir d'accueillir :

M. Alexis MONS qui est co-fondateur de la société EMAKINA (Limoges) où il exerce les fonction de Directeur Stratégie.

Au lieu de ressasser les problèmes de la crise, prenons en compte l'importance du marketing et des idées novatrices pour aller de l'avant! C'est toujours possible...

Change your mind!

À bientôt
Jean Joseph LECOMTE
Coach Consultant