Améliorez l’ambiance !

Ambiance et résultats

Coach Sport

Il y a plusieurs manières de créer une bonne ambiance au travail même si cela n’est pas toujours simple. Tout d’abord, il y a les conditions de travail. Des managers ont lancé de nouvelles conditions de travail. Ils ont créé une salle de sport ou les collaborateurs, quelque soit leur niveau hiérarchique, peuvent se rendre, par exemple au moment de la pause de midi ou à d’autres moments. Cela permet aux collaborateurs de faire une coupure au quotidien, de décompresser et de se remettre en forme. Ils peuvent également côtoyer d’autres membres de la hiérarchie, ce qui améliore les relations.

Du point de vue horaires, on créera le plus de souplesse possible, tout en respectant le nombre individuel d’heures requis. Cela permet aux collaboratrices …Continue reading

Objectifs et Collaborateurs

objectifsQue faut-il faire pour que vos collaborateurs atteignent leurs objectifs ? Ou plutôt déjà, que faut-il faire pour ne pas condamner ces objectifs à l’échec !

Première chose à ne pas faire, leur imposer des objectifs irréalistes ! Il s’agit d’objectifs qui ne sont inatteignables ou qui ne correspondent pas à la réalité. Vous pensez que c’est utopique. Eh bien non, cela m’est arrivé en tant que cadre, chef d’une agence, à qui on avait fixé des objectifs irréalistes,  lesquels m’avaient été imposés par la direction générale ! …Continue reading

Prévoir! Ca arrivera certainement!

Prévoir: vos pensées font vos actes

Prévoir
Prévoir

Attention à ce que vous dites en qualité de manager ! Ce que vous prévoyez arrivera certainement, ce que vous pensez également !

Je vous donne un exemple vécu ! Une société bordelaise recrutait des commerciaux dans le domaine des énergies renouvelables sur la Charente pour son bureau à Angoulême. Bien que ce ne soit pas ma spécialité, j’ai été recruté. Nous avons été formés trois jours sur les produits  au siège près de Bordeaux. D’ailleurs, il y aurait bien à dire sur les stages de formation et j’y reviendrai dans d’autres articles. Le dernier jour à midi, nous avons été invités à déjeuner par le patron de la société. Au cours du repas, celui-ci a clamé haut et fort que sur Angoulême tout le monde était  mauvais et que ça ne donnait rien ! Je vous passe les détails des premiers temps sur le terrain car je ne suis pas resté plus de quelques jours dans cette société. Dernièrement, je suis passé devant l’ancien bureau de l’entreprise sur Angoulême, il était fermé. Les paroles du patron …Continue reading

Le coach et les idées !

Coach et Publicité

Je participe à l’événement Publicité gratuite sur Internet à l’initiative de Cédric Vimeux du blog Virtuose Marketing.

site de l'attestataire de capacité transport
l’Attestataire de Capacite, un site de Lecomte Consultant

En effet, un coach doit fournir des idées à ses clients pour développer leur activité. Et cette initiative de Cédric est particulièrement intéressante. De mon côté, j’utilise régulièrement les annonces gratuites de Vivastreet: comment ai-je procédé ? J’ai ouvert un compte au nom de l’attestataire de capacité et je fais paraître mes annonces gratuites dans les villes où je souhaite figurer. Ainsi, j’ai pu indiquer mon numéro de téléphone pour me joindre ainsi que l’adresse URL de mon site Internet. Chacun peut en faire autant, c’est gratuit! Je vous conseille de répéter les mots clés dans votre annonce si vous voulez qu’elle avance avec le moteur de recherche Google. …Continue reading

Coach ou manager ?

Coach – Manager

Manager Plus un site de Lecomte Consultant
Manager Plus un site de Lecomte Consultant

Qu’est-ce qu’un coach manager? Nous avons deux termes, l’un désigne le coach, l’autre le manager. Quelle relation y a-t-il entre les deux ? Est-ce le coach qui va manager ou le manager qui va être coach ?

Ce n’est ni l’un ni l’autre. En réalité, c’est la fonction de coach qu’il va falloir considérer comme prioritaire dans la relation entre les deux, non qu’il va être supérieur au manager ou le remplacer mais il est là pour permettre au manager d’exercer sa fonction au mieux. Il va conseiller ou plutôt orienter les différents managers relatifs aux diverses activités. En effet, on ne coache pas le manager d’une usine comme l’on coache le manager d’une affaire commerciale. Ce ne sont pas les mêmes profils de manager et la notion de leader de ces différentes activités n’est pas identique, car de plus, ces leaders s’adressent à des employés de profils également différents.

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